на первый
заказ
Решение задач на тему: СРС по организации и планированию производства
Купить за 100 руб.Введение
В соответствии с международным стандартом ИСО 8402 "качество - это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают ей способность удовлетворять обусловленные или предполагаемые потребности".Свойством называется объективная способность продукции, которая может проявляться при ее создании, эксплуатации и потреблении. Количественная характеристика свойств продукции выражается с помощью показателей качества.
Показатели качества делятся:
- на функциональные;
- ресурсосберегающие;
- природоохранные.
К функциональным показателям качества относятся те, которые выражают потребительские свойства изделия:
- технический эффект (производительность, мощность, скорость, быстродействие и т.д.);
- надежность (долговечность);
-эргономичность (выполнение гигиенических, антропологических, физиологических, психологических требований);
- эстетичность.
К ресурсосберегающим показателям относятся:
- технологические (ресурсоемкость при производстве изделия: материалоемкость, энергоемкость, трудоемкость);
- ресурсоемкость рабочего процесса (потребление ресурсов в процессе эксплуатации).
Природоохранные - включают показатели экологичности и безопасности.
Под уровнем качества изделия понимается относительная характеристика качества, основанная на сравнении совокупности показателей качества рассматриваемого изделия с совокупностью базовых показателей (аналогов, перспективных образцов, стандартов, опережающих стандартов и т.п.).
К показателям качества продукции относятся следующие группы показателей:
назначения;
надежности (безотказности, долговечности, ремонтопригодности, сохраняемости);
экологичности;
эргономичности;
технологичности;
эстетичности;
стандартизации и унификации;
патентно-правовые;
безопасности применения;
сертификационные.
Эти показатели формируются в нормативах на стадии стратегического маркетинга, уточняйся в технической документации на стадии НИОКР, материализуются на стадии производства, используются (реализуются) на стадии эксплуатации (применения). Из этой цепочки формирования показателей качества продукции наиболее ответственным этапом является стратегический маркетинг. [5]
Оглавление
- Организация контроля качества продукции- Понятие качества изделия, основные показатели качества
- Организация контроля качества продукции
- Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000
- Управление качеством
- Статистические методы управления качеством
- Качество и его показатели
- Научно-техническая подготовка производства
- Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара изделия и место в нем научно-технической подготовки производства
- Научно-исследовательские работы НИР
- Опытно-конструкторские работы ОКР
- Оценка эффективности НИР и ОКР
- Конструкторская подготовка серийного производства
- Организационная подготовка производства ОПП
- Система планирования на предприятии
- Сущность и принципы планирования
- Методология стратегического планирования
- Сущность и структура стратегического планирования
- Особенности стратегического планирования
- Типы и элементы стратегии
- Технология планирования стратегии
- Методология тактического планирования
- Содержание и функции тактического планирования
- Содержание и структура тактического плана
- Порядок разработки тактического плана
- Оперативно-календарное планирование
- Цели, задачи и содержание оперативно-календарного планирования
- Оперативно-календарное планирование в массовом производстве
- Оперативно-календарное планирование в серийном производстве
- Оперативно-календарное планирование в единичном производстве
- Бизнес-план в системе планирования предприятия
- Планирование как функция управления
- Назначение бизнес-плана
- Состав бизнес-плана
- Организация вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств на предприятии
- Организация инструментального хозяйства предприятия
- Значение, задачи и структура инструментального хозяйства
- Классификация и индексация оснащения
- Организация работы центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых
- Организация ремонтной службы предприятия
- Значение, задачи и структура ремонтной службы
- Сущность и содержание системы планово-предупредительных ремонтов
- Ремонтные нормативы
- Организация выполнения ремонтных работ
- Организация транспортного хозяйства предприятия
- Значение, задачи и структура транспортного хозяйства
- Определение грузооборота предприятия, маршрутов и потребного количества транспортных средств
- Организация, планирование и диспетчеризация работы транспортного хозяйства
- Организация складского хозяйства предприятия
- Задачи и структура складского хозяйства
- Организация складских операций
- Расчет потребности предприятия в площадях под складские помещения
- Список использованных источников 198
Список литературы
1. Новицкий Н. И. Организация производства на предприятиях: Учеб. -метод. пособие. -М.: Финансы и статистика, 2004. -392с.:ил.2. Ребрин Ю. И. Основы экономики и управления производством: Учебное пособие. -Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2005. -145с.
3. Непомнящий Е.Г. Экономика управления предприятием: Учебное пособие. -Таганрог: Издат-во ТРТУ, 2004, -374с.
4. Юлдашева О.У. Бизнес-план в системе планирования предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2006.
6. Управление качеством. Учебник для ВУЗов / С. Д. Ильенкова, Н. Д. Ильенкова, С. Ю. Ягудин, 2-е изд.; под ред. Ильенковой С. Д.,-М.: ЮНИТИ, 2006г.
или зарегистрироваться
в сервисе
удобным
способом
вы получите ссылку
на скачивание
к нам за прошлый год